經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

??? 賽諾制藥申報(bào)的經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎(jiǎng)已通過材料評(píng)審，獲提名資格，成功入圍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段。 2016年8月16日，昆明賽諾制藥經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作拉開帷幕，接受了評(píng)審專家為期3天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

??? 8月16日早晨九點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組專家、公司全體高層、中層管理干部召開了首次會(huì)議，就質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的相關(guān) 工作做了安排和指導(dǎo)。評(píng)審開始后，評(píng)審組深入公司現(xiàn)場(chǎng)，通過聽取介紹、提問交流、現(xiàn)場(chǎng)查看等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。評(píng)審活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，從公司董事長、高層到基層員工，全力配合，積極的展現(xiàn)了公司良好的管理風(fēng)貌。

??? 經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎(jiǎng)是管委會(huì)設(shè)立的最高質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在進(jìn)一步完善質(zhì)量領(lǐng)域的政府激勵(lì)體系，樹立一批以質(zhì)取勝、轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)標(biāo)桿，帶領(lǐng)轄區(qū)其他企業(yè)積極導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”活動(dòng)全面深入開展。

??? 依照現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審計(jì)劃，除現(xiàn)場(chǎng)考察外還包括現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，高中層、基層員工的交流訪談等環(huán)節(jié)。深入公司各職能各部門，公司對(duì)各版塊分職能進(jìn)行了為期2天半的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)工作，按照卓越績(jī)效的幾大模塊結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行了分析，同時(shí)還組織召開了一線員工的現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)和提問，就企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)等內(nèi)容與一線員工進(jìn)行了座談交流，順利完成現(xiàn)場(chǎng)考察和匯報(bào)工作。

??? 經(jīng)過為期三天的評(píng)審，評(píng)審組長在最后總結(jié)匯報(bào)會(huì)議上進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，既肯定了公司在導(dǎo)入卓越績(jī)效中的諸多亮點(diǎn)，也指出了一些公司管理需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，董事長郝振平表示非常感謝評(píng)審專家對(duì)公司經(jīng)營、服務(wù)、產(chǎn)品、管理等的系統(tǒng)考察。評(píng)審員不僅給我們總結(jié)出企業(yè)在經(jīng)營管理上的許多優(yōu)勢(shì)，更從提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量方面給我們提出了許多建設(shè)性的系統(tǒng)改進(jìn)建議，公司導(dǎo)入卓越績(jī)效管理方法的核心就是不斷追求卓越持續(xù)改進(jìn)。通過前一階段的自評(píng)，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。這次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審更使我們看到了存在的問題。以此為契機(jī)，公司將系統(tǒng)地梳理公司質(zhì)量管理體系。
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